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Courier
Redução de custo sem travar o crescimento
-25%
Custo operacional
KPIs claros
Decisão
Contexto
Empresa em crescimento com custos operacionais subindo junto com o volume.
Problema
Custos aumentando mais rápido que a receita e desperdícios escondidos nos fluxos.
O que fiz
Modelei custos e cadência operacional para reduzir desperdícios e manter previsibilidade.
Resultado
Custo operacional -25% com KPIs claros e execução previsível.
Detalhes técnicos (opcional)
Kubernetes AWS Prometheus CI/CD